Consultoría y formación para líderes y equipos

Lidera con datos.
Trabaja mejor con IA.

Ayudamos a CEOs y equipos directivos a priorizar oportunidades, preparar a sus colaboradores y aplicar la IA a tareas reales.

  • Prioridades claras
  • Equipo preparado
  • Recursos para aplicar
Dos manos desenredan un cordón azul, una metáfora de simplificar el trabajo juntos
Lo que hoy se enreda
Un camino más claro

Cuatro formas de trabajar contigo

Qué hacemos.
Qué recibes.

Empieza por el diagnóstico si necesitas encontrar el foco. Si ya lo tienes, puedes contratar cualquiera de los otros servicios.

Líder + colaboradores

Diagnóstico

Entiende dónde empezar.

Revisamos tareas, hábitos y uso de IA para detectar qué puede mejorar tu equipo.

Qué recibes

  • Mapa de usos y brechas
  • Oportunidades priorizadas
  • Acciones de mejora inmediata
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Te llevas

Mapa de oportunidades

Caso · Equipo comercial
  1. Uso actualCorreos con ChatGPT
  2. BrechaValidar las respuestas
  3. Quick winResumir reuniones
Acción recomendadaWorkshop + guía de revisión
Consultar diagnóstico

Equipo directivo

Plan estratégico

Prioriza con criterio.

Conectamos tus objetivos de negocio con iniciativas de datos e IA y una forma de medir su avance.

Qué recibes

  • Prioridades de datos e IA
  • Hoja de ruta con responsables
  • Indicadores de avance
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Te llevas

Hoja de ruta

Caso · Mejora comercial
  1. Datos para decidirAcordar indicadores de ventas
    ComercialConversión
  2. IA aplicadaPreparar comités con IA
    DirecciónTiempo de preparación
  3. AdopciónExtender los usos útiles
    Líderes de áreaUso en tareas clave
Consultar plan estratégico

Líderes y equipos

Workshops

Aprende. Practica. Aplícalo.

Formación general o una tarea concreta con ChatGPT y Claude: reuniones, análisis o comunicación.

Qué recibes

  • Guía de la sesión
  • Ejercicios guiados
  • Prompts y plantillas reutilizables
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Te llevas

Material del workshop

Dos modalidades, según tu objetivo
Conocimiento general
Guía de inicio
Pedir
Contexto + objetivo
Practicar
Un resumen en 5 puntos
Revisar
Fuentes, cifras y tono
Solución concreta
Comité de ventas
Resumen
Cambios y alertas
Preguntas
Qué falta decidir
Para repetirlo
Guion guardado
Instrucción reutilizable

«Resume en 5 puntos y señala qué falta verificar».

Preparar un workshop

CEOs y líderes · 1:1

Mentoría ejecutiva

Decide con una mirada externa.

Contrasta inversiones, prioridades y riesgos para liderar la adopción de IA en tu negocio.

Qué recibes

  • Criterios para decidir
  • Prioridades y próximos pasos
  • Seguimiento de decisiones
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Te llevas

Agenda de decisiones

Caso · IA en ventas
Decisión sobre la mesa
¿Incorporar IA al equipo comercial?
Valor buscado
Mejor seguimiento comercial
Por validar
Datos + capacidad del equipo
Próximo paso
Contrastar alternativas con el equipo
SeguimientoRevisar evidencia antes de decidir
Consultar mentoría

Ejemplos de entregables

Así queda lo que te llevas.

Muestras ilustrativas. Adaptamos el contenido a tu caso.

Workshop · Solución concreta

Preparar el comité

Tus reportes, convertidos en un resumen para revisar juntos.

Te llevas

Resumen de comité

Ejemplo · Comité comercial
SeñalConversión a revisar
Pregunta¿Qué frena las oportunidades?
DecisiónQué validar con el equipo

Para volver a usarPreguntas + una instrucción reutilizable

Tú aportas
  • Reportes
  • Notas
  • Objetivo
Cómo lo trabajamos

Elige un paso para ver cómo trabajamos sobre tu caso.

Herramientas y revisión

Usamos documentos de ejemplo o autorizados y contrastamos el borrador con sus fuentes.

José Ramón Vergara, fundador de Step Digital
José Ramón VergaraFundador de Step Digital

Por qué Step

Negocio primero.
Trabajo práctico.

José Ramón Vergara lidera Step: experiencia comercial y operativa aplicada a decisiones y adopción de IA.

ArgentinaApertura de mercado para 99minutos.
+15%Sobre la meta en lanzamientos de Subaru durante su gestión.
Trayectoria previa del fundador
99minutosSubaruHPMareas Australes
Ver proyectos documentados

Consulta a Step

Tu próximo paso empieza aquí.

Elige un servicio y cuéntanos qué quieres mejorar. Te contactaremos por correo para definir el apoyo adecuado.

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  1. Revisamos tu objetivo
  2. Acordamos alcance e inversión
  3. Coordinamos el inicio